컨설팅대학원 석사과정 강의개설과목 개요
MCS001 컨설팅개론 I (Introduction to Consulting I)
컨설턴트로서 알아야 할 총체적인 컨설팅의 개념, 컨설팅 프로세스, 컨설팅 문제의 유형과 진단 방법, 컨설팅 보고서 작성 등의 이론과 실무의 기초적 내용을 다룬다.
MCS002 경영관리론 I (Business Management I)
경영목표를 달성하기 위하여 경영목표의 설정, 경영계획의 수립, 합리적인 운영, 경영성과의 판단과 분석, 경영 개선책을 준비하여 경영목적을 착오 없이 수행할 수 있도록 기업경영과 관련된 제반 문제들을 관리자의 입장에서 살펴보고 그 해결기법들을 연구한다.
MCS003 기술경영론 I (Management of Technology I)
지식기반 사회가 필요로 하는 경영학과 공학기술 분야의 통합적이고 균형 잡힌 기술경영분야의 전문지식을 다루어 기술투자에 대한 최대의 효과를 누리기 위한 기술의 획득, 관리, 활용에 대한 의사결정을 다룬다.
MCS004 조사방법론 I (Research Methodology I)
사회과학 연구를 위한 가설 수립, 연구모형설계, 가설검증 및 통계적 분석 등의 이론과 실습을 통하여 연구조사와 관련된 통계분석 기법을 습득하기 위하여 연구방법론, 통계학에 대한 기초 이론에 대해 학습한다.
MCS005 프로젝트 관리론 I (Project Management I)
프로젝트 요구사항을 만족시키기 위해 지식, 기술, 도구 및 기법을 프로젝트 활동에 활용하는 것을 교육한다. 프로젝트 관리의 목표는 제한된 기간 안에 정해진 예산으로 최고 품질의 결과를 만드는 것이고, 목표달성을 위하여 착수, 기획, 실행, 통제, 종료 등의 프로세스를 과학적이고 체계적으로 운영하는 법을 배운다.
MCS006 기업경제론 I (Economy in Firm I)
컨설턴트로서 갖추어야 할 경제관련 이론과 기업수요와 공급분석, 기업가격정책, 산업정책, 경쟁전략, 기술인사전략, 지배구조 등의 주제를 연구한다.
MCS007 그린경영론 I (Green Management I)
기업경영에 환경문제를 고려한 IT기술을 활용한 에너지 절감을 통하여 제조원가를 절감하고 시장경쟁력을 강화하여 친환경, 저탄소, 고효율의 에너지를 활용하는 경영기법을 학습한다.
MCS008 컨설팅지도방법론 I(Consulting Coaching Methodology I)
컨설팅에 필요한 다양한 컨설팅지도방법과 사례 등을 학습하고 현장에서의 적용할 수 있는 실무적 역량을 배양하기 위하여 구체적인 지도방법들을 학습한다.
MCS009 컨설팅진단론 I(Consulting Diagnosis I)
기업이 직면하고 있는 총체적인 비즈니스 시스템(전략, 프로세스, 조직구조시스템, 관리제도, 문화 등)의 바람직한 수준(TO BE)과 현상수준(AS IS)간의 GAP을 진단하여 이를 토대로 경영개선의 기틀을 마련하기 위한 분석절차를 학습한다.
MCS010 창의성기법컨설팅 I (Consulting Methodology of Inventive Problem Solving I)
기술적 문제에 대한 문제해결능력을 제고시키기 위한 TRIZ 방법론을 소개한다. 기술적 문제를 모순의 관점에서 파악하고 이에 대응한 문제해결의 방향을 제시한다. 또한 물질장 분석을 통해 엔지니어의 심리적 관성을 타파하고 타 기술 분야에서의 해결방안을 쉽게 사용할 수 있도록 한다. 고전적 TRIZ 이론을 중심으로 소개하고 이를 실제문제에 적용하기 위한 방법론과 창의성 기법에 대한 컨설팅방법을 강의한다.
MCS011 전략수립컨설팅 I (Consulting In Strategic plan I)
현대기업에 필요한 전략적 사고, 전략수립에 필요한 기초적 분석기법, 경쟁전략, 전략적 제휴, M&A 전략, 전략적 패러다임 등을 학습하고 연구한다.
MCS012 벤처창업컨설팅 (Venture Entrepreneurial Consulting)
벤처창업에 필요한 다양한 컨설팅지식을 실무적 관점에서 다룬다. 일반창업과는 달리 기술력을 보유하고 있는 기업이 보유기술을 적용시켜 상품화를 통한 벤처기업의 창업, 성장, 회수에 이르는 전 과정에 대한 컨설팅을 학습한다.
MCS013 중소기업컨설팅 (Small and Medium Business Consulting)
급변하는 환경 하에서 성공적인 중소기업을 육성하기 위한 컨설턴트를 양성하기 위하여 중소기업의 산업적인 특성을 연구하고 컨설팅 모델 및 문제해결방법론을 다룬다.
MCS014 VBM 컨설팅 I (Consulting In VBM(Value Based Management) I)
최근 기업 내부의 환경이 복잡해지고 세분화되어 기업경영에 대한 성과관리에 대한 필요가 중요시되고 있는 바, 기업경영의 효율성을 극대화할 수 있는 도구인 전략적 성과관리 도입배경구축사례를 중점으로 연구한다.
MCS015 기술혁신전략컨설팅 (Technology Innovation Strategy Consulting)
기술혁신을 가속화하기 위한 원천 확보, 혁신의 추이, 기술협력, 핵심기술역량, 시장진입시기, 지적재산권 등의 개념을 이해하고 이를 효과적으로 관리하기 위한 전략 수립방안을 논의한다.
MCS016 기술예측컨설팅 (Technology Forecasting Consulting)
기술계획수립과 의사결정, 주요 기술 예측기법의 적용방법론 등 기술예측 및 기획의 기법, 활용방법과 사례분석 등을 통해 기업이 직면한 최신의 기술 동향을 이해하고 향후 발전방향을 예측하는 지식을 함양하도록 한다.
MCS017 그린마케팅 (Green Marketing)
환경보호 제품/서비스, 소비자가 가장 염려하는 윤리/환경 문제, 그린 마케팅 캠페인 등의 그린 마케팅의 성공 및 실패사례, 그린마케팅의 잠재적 기회, 그린마케팅관련 소비자의 의사결정 방법에 대해 학습한다.
MCS018 KM컨설팅 I (Knowledge Management Consulting I)
컴퓨터기술과 통신기술의 발전으로 지식과 정보가 중심이 되는 현대 지식정보화 사회는 지식과 정보를 효율적으로 저장하고 인출하며 활용하는 지식경영기술이 절대적으로 필요하다. 지식을 경영하는 기술은 전문가시스템과 같은 지식기반시스템의 설계기술과 시스템공학 기반의 평가기술을 바탕으로 발전되고 있다. 이 과목은 시스템 모델링 및 인공지능의 통합된 기술 동향을 학습하여 지능형 시스템을 개발하는 기초 연구 방향을 제공하며 효율적인 지식기반시스템(knowledge based system)을 설계하는 지식경영 컨설팅 방법을 다룬다.
MCS019 인증컨설팅 (Certification Consulting)
국제경영 환경의 변화에 기업이 능동적으로 대처하기 위해서는 국제적으로 표준화된 경영 시스템 도입을 통한 효과적인 운영을 위하여 기업 활동 수행에 필요한 각종 제반 인증과 관련한 컨설팅을 교육한다.
MCS020 컨설팅 윤리 I (Consulting Ethics I)
고객입장에서 컨설턴트가 갖추어야 할 윤리적인규범은 다룬다. 도덕적인 컨설턴트가 준수해야 하는 윤리적 규범인 전문직업인으로서 지켜야 할 규범과 컨설팅 활동과 관련하여 고객에 대하여 지켜야 할 규범에 대하여 학습한다.
MCS021 BPR 컨설팅 I (Business Process Reengineering Consulting I)
기업 환경의 변화에 따라 현행 업무와 시스템의 혁신이 기업 경쟁력의 요소가 됨에 따라 업무혁신을 위한 체계적인 BPR 방법론을 교육한다.
MCS022 마케팅전략컨설팅 I (Marketing Strategy Consulting I)
시장 및 고객중심적인 관점에서 마케팅의 전략적인 측면, 전술적인 측면 그리고 관리적인 측면에서 전반적인 마케팅 전략수립 능력을 배양하고 기업경영자의 합리적인 마케팅 의사결정을 도울 수 있도록 하기 위한 컨설팅 제 기법을 교육한다.
MCS023 생산운영컨설팅 I (Production & Operations Consulting I)
가치창출 프로세스의 핵심인 생산운영시스템의 효율적인 관리 방안과 최근의 혁신 추세에 대해 소개를 한 후, 이를 실무에 접목시키기 위한 유용한 방법론들을 다룬다.
MCS024 기업회계연구 (Seminar in Corporate Accounting)
컨설턴트로써 숙지해야할 기업의 경영정보에 대한 정확한 분석을 위해 기업회계에 대한 기본원리를 학습한다.
MCS025 HRM컨설팅 I (Human resource management Consulting I)
인적자원관리 컨설팅을 하기 위해 필요한 전반적 개념과 이론적 지식을 습득하고 현장의 문제를 진단, 분석하고 대안을 제시할 수 있는 기본 역량을 확보할 수 있도록 이론과 사례를 중심으로 연구하게 된다.
MCS026 경제성분석 I (Engineering Economic I)
사업(Project)의 타당성 검토(feasibility study)를 위주로 공공성 분석을 다룬다. 특히 이를 위한 기본적인 회계, 경제지식을 다루며, 타당성 검토를 위한 기업분석의 예도 소개한다.
MCS027 기업가치평가컨설팅 (Corporate Valuation Consulting)
자본시장의 규모가 커짐에 따라 M&A 등의 자본거래가 활발해지고 있어 기업가치평가를 필요로 하는 상황이 더욱 늘어날 전망이다. 이에 따라 다양한 기업가치평가 모형을 이론적 그리고 실무적으로 사례를 들어 학습한다. 특히, CF할인모형, FCF모형, 회계학적 모형, 옵션모형, 그리고 EVA모형 등을 중점적으로 학습한다.
MCS028 기술사업화전략 컨설팅 I (Consulting In Technology Commercialization Strategy I)
중소ㆍ벤처기업, 예비창업자가 기술사업화를 할 때 당면하게 되는 애로사항을 해결하기 위하여 기술도입, 사업전환 등의 사업화에 필요한 컨설팅을 다룬다.
MCS029 시스템디자인컨설팅 I (System Design Consulting I)
시스템디자인컨설팅을 위한 공리적설계기법에 대한 과목으로 디자인을 위한 기본 개념을 가지고 실제 시스템디자인 예를 중심으로 한 과정을 학습한다.
MCS030 Web비즈니스컨설팅 I (Web Business Consulting I)
클라이언트의 목적 및 용도를 잘 파악하여, 가장 적합한 Web시스템이나 Web사이트를 제안하고 소개 후, 그 도입까지를 조언하는 컨설팅을 다룬다. 도입의 모든 공정을 관리하는 역할을 담당하며, 업무설계?Web시스템설계에서부터 개발?테스트까지도 교육한다.
MCS031 국제관계법 (International Relation Law)
국제관계 연구의 범위와 방법, 국제관계현상의 이해를 위한 이론, 국제통상관계와 관련된 법 등을 소개하며, 현대 국제관계의 기본구조와 변동역학 그리고 FTA 등에 대해 다룬다.
MCS032 연구프로젝트사례연구 I (Case Study In Research Project I)
컨설턴트로서 다양한 분야의 연구프로젝트의 효율적인 수행과정과 절차에 대해 사례연구를 통해 학습한다.
MCS033 기업M&A 사례연구 I (M&A Case Study I)
한미 FTA타결, 대기업의 적대적 M&A 방어, 현대건설, 하이닉스, 외환은행, 우리은행 등의 대형 M&A 기대 등 급변하는 국내외 경영환경 속에서, 개별기업의 M&A(인수합병)실무를 담당할 수 있는 능력을 다양한 사례를 통하여 학습한다. 특히, 인수, 합병, 제휴, 분할 등 M&A와 관련된 다양한 사례를 포함한다.
MCS034 비즈니스협상사례연구 I (Business Negotiation Consulting I)
노사협상, M&A, 기술이전, 국가 간 협상 등에 필요한 협상의 전략과 기술을 사례 중심으로 연구한다.
MCS035 품질경영사례연구 I (Case Study in Quality Management I)
제조 및 서비스 부문을 망라하여 품질경영 활동과 연계된 전략, 관리기법, 향후 동향 등을 이해하고 활용할 수 있는 다양한 최신 사례들을 분석하고 토의한다.
MCS036 ISP컨설팅 I (Information Strategy Planning Consulting I)
정보시스템 전략계획컨설팅에 대한 도입배경, 현황, 향후 발전방향을 학습하고 ISP와 관련한 전략수립 방안에 관해 학습한다.
MCS037 사업타당성평가 사례연구 (Case Study In Business Validity Analysis)
사업타당성평가 체계를 학습하고 전략적인 측면에서의 컨설팅 분석사례를 바탕으로 기업의 경영의사결정에 적시에 제공하는 능력을 배양하는 연구이다.
MCS038 지적재산권사례연구 I (Case Study In Intellectual property I)
발명·상표·의장(意匠) 등의 산업재산권과 문학·음악·미술 작품 등에 관한 저작권의 총칭인 지적재산권에 대한 컨설팅을 사례연구를 통하여 연구한다.
MCS039 R&D컨설팅사례 I (Case Study in R&D Management I)
기업의 연구개발 역량을 향상시키기 위한 방법론으로서 R&D전략 수립, 혁신 문화, 기술마케팅, 대외 협력 R&D, 기술 상용화 등의 연관사례에 대해 집중적으로 토론한다.
MCS040 그린에너지환경사례 I (Environment case in Green Energy I)
태양에너지, 바이오연료, 해양에너지, 지열에너지 분야 등 다양한 친환경에너지를 이용한 기업경영에 대한 에너지개발의 사례와 대체 방안들을 소개하고 연구한다.
MCS041 CSR&S 사례 I (Case in Sustainability and Corporate Social Responsibility I)
기업이 성장·발전하여 거대해지면 널리 주주·경영자·종업원·소비자·지역사회·중소기업 등과 관계를 가지게 되어 사회적 영향력이 커지는 동시에 사회의 일정한 기능을 담당하게 된다. 이러한 기업의 지속가능한 사회적 책임과 관련한 컨설팅에 대한 사례연구를 다룬다.
MCS042 SCM컨설팅 (Consulting in Supply Chain Management )
공급자에서 고객까지의 공급사슬상의 정보(Information), 물자(Material), 현금(Cash)의 흐름에 대해 총체적 관점에서 체인간의 인터페이스(Interface)를 통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화하는 전략적 경영 기법을 사례연구를 통해 배우게 된다.
MCS043 위험관리설계방법론 I (Design Methodology of Risking Management I)
위험관리설계란 고객에게 노출된 위험을 분석, 평가하고 그 위험을 어떻게 처리할 것인지 위험 처리방법과 실행 및 모니터링을 통하여 위험을 최소화 할 수 있는 전략을 모색하는 방법론을 연구한다.
MCS044 CRM컨설팅사례연구 (Case Study in Customer Relation Management Consulting)
CRM컨설팅은 CRM 추진전략 설계, 세부실행계획 수립, 시스템 설계의 3단계로 구분하여 ROI-Based CRM 컨설팅 방법론에 기초한 성과 중심의 CRM 컨설팅으로 고객에게 실질적인 성공기반에 대해 사례를 통해 학습한다.
MCS045 MES구축방법론 I (Manufacturing Execution System Methodology I)
제조 환경의 실시간 Monitoring, 제어, 물류 및 작업내역 추적관리, 상태파악, 불량관리 등에 초점을 맞춘 현장 관리 System에 대하여 교육하게 된다.
MCS0046 인지컨설팅 I (Cognitive Consulting I)
신호탐지, 주의 (Attentions), 기억, 언어와 의사소통, 의사결정, 인간오류 등 인간의 인지행위 (Cognitive Activities) 및 인적요소간의 조직행위(organizational behaviors)에 따른 여러 공학심리학적 이론들을 개괄적으로 배우고 이 이론들을 여러 인간기계시스템 디자인에 적용해서 이에 따른 인간기계시스템의 안전하고 효율적인 설계 및 평가를 위한 기술 컨설팅 방법론을 다룬다.
MCS047 제조공정컨설팅사례 I (Case In Consulting of Manufacturing Process I)
제조공정의 개선을 위한 공정전반에 대한 기본적인 지식을 우선적으로 강의하며 실제 공정개선에 대한 예를 가지고 컨설팅방법에 대한 내용을 중점적으로 토의하는 과정을 사례를 통해 연구한다.
MCS048 인턴십 I (Internship I)
MCS049 인턴십 II (Internship Ⅱ)
MCS901 논문연구지도(1)
MCS902 논문연구지도(2)
컨설팅대학원 박사과정 강의개설과목 개요